近日，蒙牛集团在乌兰布和沙漠开展“要强进化 决胜沙场”2025战略共识会及沙漠熔炼。275位骨干与管理层齐聚，总裁高飞强调：“要强不是喊出来的，是进化出来的”，共同吹响号角。
蒙牛集团在2025年这个特殊时点迎来重要发展机遇，这一年既是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的开局之年。公司此时正处于“一体两翼”战略深化实施的关键攻坚期。“沙场点兵”活动的开展，既是对过往经验教训的系统梳理，也是对战略战术的全面贯彻。
蒙牛自2009年启动乌兰布和沙漠治理工程，联合多方力量历经16年奋斗。累计种植沙生植物9800万棵，绿化沙漠220余平方公里，使这片”生命禁区”焕发新生，成为”沙漠绿洲”。绿洲中的梭梭树主根深入地下10多米，侧根横向蔓延固沙，种子随风远播，遇水就能萌发。
高飞以梭梭树为喻，指出企业和植物一样，要想生存下去，必须不断进化，提炼出蒙牛的“进化哲学”：
锚定价值，如梭梭树主根深扎，蒙牛直击乳业三大痛点，坚守营养健康主航道；随动适应，根系随水脉调整方向，蒙牛动态匹配市场变化，敏捷响应消费需求；快速复制，正如梭梭树的种子随风传播一样，蒙牛将成功模式转化为可复制的增长经验。
战略会上，基于对用户与产业的深度洞察，高飞系统提出“3大痛点、3杯奶目标、4大进化引擎”的“334密码”，破局企业和行业困境。
“路线确定后，人就是决定因素。”高飞强调，企业要在锚定价值的基础上持续进化，战略的98%在执行，每个人要在事上磨、心上修、尘中炼，反求诸己、向内而生，在逆境中淬炼韧性，实现体力、脑力、心力的全面进化。
高飞在会上重申蒙牛坚定的历史观：信心创造历史、奋斗创造历史、困难创造历史。他强调，越是艰难时刻，越要坚定推动认知革命、组织进化和执行升级。
蒙牛团队在沙漠熔炼中获得成长，从要强精神中汲取信念。公司以”要强”为根本，以”进化”为动力，恪守”消费者第一第一第一”的价值理念，深入实施”一体两翼”战略。通过总裁高飞提出的”334密码”革新价值体系，在荒漠开辟绿洲，于挑战中实现增长，为奶业发展和”健康中国”贡献力量。
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